シンコールインテリア株式会社　会社説明会（21卒向け）

商品部の仕事内容

続いてもう一つ、事務職、商品部の話です。主な仕事は仕入れ管理です。生産発注から仕入れ、それから受注管理、グループ販売会社から受注と出荷、見本帳の制作・サポートです。

話が前後しますが、最初に弊社はトータルインテリアメーカーという話をしましたが、我々は厳密に言うとインテリアの商品は自社で生産ラインを持っているメーカーではありません。

商品は協力メーカーさんに作っていただいているので、厳密に言うとブランドメーカーです。ですので、実際に商品企画、どんなデザインの商品を作ろうかというところまで自社で開発していきますが、作っていただくのは外注のメーカーさんになります。商品部は実際に製品を作っていただくところへの生産発注が主な業務になります。

もう一つ、実際の販売の中で、先ほどグループの図がありましたが、基幹会社である我々は全国の販売会社に商品を卸して、そこから全国に流れていくという話だったと思います。

我々はグループの全国の販売会社が売り先になるので、そことの受注発注となります。全国の販売会社の受注管理をしていくという仕事です。もう一つは見本帳の制作サポートです。

（カタログの紹介）

例えば今これを見るとこの白と白、違いが分かりにくいと思いますが、このような微妙な違いだったり、表面のテクスチャー感等で商品選定していく上で、どうしてもデジタルだけではまだまだ済まないところがあります。

こうした見本帳の制作を先頭切ってやっていくのは、当社の商品開発部門ですが、商品部がサポートをして制作していきます。

以上が商品部の主な業務となります。私たちが扱う商品は冒頭に申し上げたように数千点あります。生産メーカーに発注、グループ倉庫に在庫をして、タイムリーに全国のグループ販売会社へ出荷していくということが仕事になります。

ここで重要なことは、安定供給をするということ、次に商品の品質管理をしっかりしていくということ、それからクイックデリバリーです。

この業界は、例えば壁紙を現場で張っていて足りないというと、今日の今日持ってきてということもあります。そうしたことにも対応しています。そのくらいのスピーディーさが求められているので、全国の販売会社とのクイックデリバリーは非常に重要な仕事になります。

次に商品を切らさないようにしていかなくてはいけません。ここで難しくなるのが、生産発注をしてからできあがるまでに生産納期がかかることです。

早いものでも１～１.５か月、長いものでは数カ月かかるものもざらにありますし、輸入商品になると半年以上かかるものがある中で商品を切らさずに計画生産発注をかけていくということが非常に難しいことです。

在庫を切らさないようにしなくてはいけないのが重要ですが、一方で過剰な在庫になってしまうことも良くありません。ここのバランス、仕入れ管理の一番難しいことだと思います。

その上で生産数量、発注数量はどう決めていくかというと、ベースになるのは過去の出荷実績を分析していくということです。年間の総出荷量や、月々の平均出荷数、季節による変動を十分分析していきます。

それから販売会社である全国のシンコールグループから情報をいち早く収集していくことです。例えば、大きな物件が決まっていること等は、早めに情報収集します。あとは市場動向の分析、予測も重要です。

とても難しい仕事ではありますが、安定して商品を供給していくことが、全国展開するブランドメーカーの責務であるということです。ここまで、弊社の各業務の大まかな仕事、扱う商材、募集内容についてでした。