株式会社マーケティングアプリケーションズ　新卒会社説明会（21卒向け）

新規事業

これまでMR、forSurveyについて話をしてきましたが、ミッション実現のためにMR以外の領域で難しいことを簡単にする新規事業の立ち上げを積極的に取り組んでいます。

例えば、一つの取組みとして、MApps Innovation Jamという新規事業開発コンテストを開催しています。このコンテストから生まれたのが先程紹介したグループ会社のまーけっちです。
それ以外にも現在、3つの新規事業、サービスの立ち上げ中です。
今日はその中の1つ、otonari(おとなり)について説明したいと思います。

otonariはサンプリング、つまり試供品、サンプル品の業界の難しいことを簡単にするサービスです。
現在、福岡でトライアル中でして、皆さんが目にする機会はほとんどないんじゃないかと思います。

サンプリングは、企業にとって非常に重要な位置付けのものです。
例えば化粧品などCMでその良さを数多く打ち出してもあまり反応はないが、実際に1度使ってその良さを実感することでブランドスイッチするといった事は数多くあります。
実際に使ってもらうという観点で、サンプリングは重要なんですが、高い配送コスト、効果があいまいという課題があります。
例えば、化粧品のサンプリングする場合に1つ100円程度の本体コスト以上に郵送コストがかかり、そして送った後、購入につながったのかわからないといったことです。
ただ、こういった課題はITを使うことで解決できます。
otonariは、アプリでC2Cのネットワークを作り、そのネットワークを通じてサンプルを配ることで配送コストを圧倒的に下げることを実現しています。さらにそのアプリを通じてサンプルを受け取る人の情報を管理することで、どんな人が受け取ったのか、受け取った後、態度・行動変容につながったのかなどを把握することができるようになります。

otonariは有望な新規事業の1つですが、他にも新規事業の立ち上げ中とお伝えしたように、何か一つに絞り込むのではなく、継続的に多くの試行錯誤していく事が重要だと考えています。
その試行錯誤を続け、ミッション実現につなげていきたいと考えています。

組織・人材について

次に事業を創っていく人・組織について説明します。

大事にしている考え方

まず、MAppsで人・組織を考える上で一番大事にしているのは社員とMApps双方が成長しあえる関係にしていくということです。

社員が新しいプロジェクト、事業というチャレンジを通じて成長する。
そのチャレンジの成果は最終的にMAppsの売上、利益といった会社の成長につながる。
MAppsの成長から新規事業への投資など社員が新しいチャレンジをするための機会が作られる。
そういった循環構造、拡大のスパイラルを創って、共に成長していくことを目指しています。

成長というのはMAppsを表すキーワードの一つです。実際成長を強く望む社員が多いと感じています。
何人か紹介しますと、
MAppsの取締役の松本(写真右上)は、学生起業家のエンジニアというユニークなバックグラウンドを持っています。
経営者と技術者という両方を実務レベルで理解した上で考え、行動できる人というのはなかなかいないんじゃないかと思います。
思考も非常にシャープで、私も松本と採用の相談をしていると、もやもやしていた事が、自然とクリアになっていくという事が何度もありました。

もう1人はマーケティングを担当するY(写真左下)くんです。
彼はMAppsが提供しているアンケートアプリの企画、マーケティングを担当しています。
マーケッターとしてももちろん優秀なんですが、マーケッターとして成長したいという思いも強く、マーケティングの実践の機会として自身のyoutubeチャンネルを立ち上げました。試行錯誤を続け、開設から1年弱で登録者数は約2万人までになってます！
現在は、MAppsの運営する他のサービスのマーケティングを行うなど社内でも活躍の幅を広げています。

もし興味があれば、MAppsのコーポレートwebサイトにこれ以外の社員も含めた社員インタビューが掲載されていますので読んでみてください。

人・組織に関する制度

社員にはめいっぱいの成長をしてほしいと考えていますが、よりMAppsで永く成長できるような”関係づくり”に関する制度を積極的に作っています。

• イベントサポート　
  社員が企画して全社イベントを行う際にその費用を会社が負担する制度です。会社で豆まきしたり、夏祭りしたり、みんなで高級弁当食べてみたり、いろんなことやってます。
• 部活
  スポーツ、文化部など内容問わずで、部活の活動費用を会社が負担する制度です。今、一番活発に活動してるのはヨガ部です。デスクワークで凝り固まった体をスッキリさせられると好評です。

勉強会、書籍購入支援：社員が講師になったり、外部からの講師を招いての社内勉強会、輪読会を開催してます。コミュニケーション、カスタマーサクセス、財務分析などテーマは幅広いです。
また書籍や資格試験など学びのために必要な費用を会社が負担しています。

• 合宿
  チームビルディングや部署の振り返り、方針検討のために定期的に合宿を行っています。最近だとエンジニアが福井で合宿しました。他にもマネジメントチームで事業方針を決める集中検討会をやったりしてます。

• 社員総会
  毎年6月の期末に全グループ社員が集まり、その期を振り返り、今後の方針を共有する社員総会を開催しています。この1年間で活躍した社員を表彰したり、パーティをして1年の労をねぎらっています。
  なお、社員総会以外にも四半期ごとにキックオフMTGを開催して、四半期の振り返り、方針共有を行っています。

• 社員旅行
  社員、社員のご家族を招いての社員旅行を行ってます。これまでセブ、沖縄、福岡、台湾、グアムなどに行きました。